NAFTOGAZ Chronique d'une liquidation
" Beaucoup de nostalgie et surtout « un cri du cœur ». C’est ainsi que l’on pourrait qualifier ce témoignage de Med SADI au sujet de la dissolution, en juillet 2012, du Centre de Développement et d’Application des Techniques Pétrolières et Gazières « NAFTOGAZ » de Hassi-Messaoud… Comme pour mieux nous préparer à cette fin amère, l’auteur commence par nous promener, au hasard des formations qu’il a eu à y dispenser, à travers les différentes structures de SONATRACH en agrémentant ses récits d’anecdotes sur la dure vie des pétroliers dans le Sud du pays. Il n’omet pas de rendre hommage au passage à ces cadres, issus des écoles algériennes de Boumerdès pour le défi qu’ils ont brillamment relevé à l’occasion de la nationalisation des hydrocarbures en 1971. Par-delà les éventuelles rancœurs et animosités, de gros dégâts ont été commis. Comme bien des malheurs qui nous arrivent, ces dégâts auraient pu être évités. Si ce témoignage amène quelques responsables à remettre en cause leurs certitudes, alors il n’aura pas été vain. Sinon il faudrait encore méditer la fameuse blague de Fellag : « Nous algériens, quand nous arrivons au fond, nous creusons encore. »". Da Mohand
Med Sadi détient un diplôme d’ingénieur d’Etat (Economie Pétrolière) de l’INH Boumerdès et un Certificat en « Energy Management Development Program » de HEC Montréal. Med Sadi était formateur titulaire à NAFTOGAZ où il enseignait les modules de management. Il avait également occupé différents postes de responsabilité (2002-2012) : Chargé de la Cellule Marketing et Communication, puis, Responsable Management QSE et ensuite, Chef de Projet Management. Med Sadi a donné plusieurs séminaires professionnels portant sur le Management Maintenance, dans toutes les régions de production de SONATRACH DP (1994-2001). Il intervenait régulièrement auprès des Filiales, notamment à l’ENTP, l’ENAFOR et l’ENAGEO.
