Performance des PME familiales en RDC - Limite de l’interchangeabilité des indicateurs largement utilisés
Le présent ouvrage, présenté à la communauté scientifique, porte essentiellement sur la performance des entreprises et ambitionne de localiser avec précision la place de la croissance de l’effectif employé dans l’univers « performance ». L’auteur veut apporter des réponses claires sur le niveau d’interchangeabilité des indicateurs souvent retenus dans les études en analysant les liens existant entre les différents concepts mesurant la performance des entreprises dans un contexte doublement particulier : la ville de Goma, en RDC (pays en développement) constitue le champ d’investigation de cette étude et celle-ci cible uniquement les PME à caractère familial.
L’auteur de ce livre est Michael Muhindo Uhuru. Il est Docteur (PhD) en Sciences de Gestion et détenteur d’un Diplôme d’études approfondies en Sciences de Gestion. Il est aussi Enseignant et Chercheur attaché à l’Université Libre des Pays des Grands Lacs Goma (ULPGL/GOMA) en RDC, et ses recherches récentes (doctorales) ont porté sur la gouvernance et la performance des entreprises familiales. Docteur Uhuru a fait sa thèse de doctorat à l’UPC-Kinshasa en effectuant sa recherche documentaire au laboratoire Magellan, à l’Université Jean Moulin, ville de Lyon, en France.